Servicios Consultora PAYORNI

1. Descripción del servicio

- Atención de consultas a través de correo electrónico a sus inquietudes relacionadas con materias contables, tributarias y/o laborales referentes del pago de las remuneraciones

- Asesoría en los temas legales derivados en el mal cálculo de sueldos.

- Presentación de reportes contables semestrales.

- Proceso de remuneraciones.

- Implementación, capacitación y asesoría de un sistema de ERP


2. Servicios


a. Revisión del sistema de remuneraciones

Se revisará el proceso completo y los funcionarios involucrados en el pago de las remuneraciones.

b. Selección de jefatura

Haremos el proceso de reclutamiento y selección de la persona más idónea para desempeñar el cargo de jefatura en el departamento de remuneraciones

c. Validación del proceso de pago de sueldos

Revisaremos completamente el proceso de pagos, mejoraremos la sinergia y trabajaremos en la simplificación de procesos, unión de las distintas oficinas y mejoramiento del sistema de remuneraciones.

d. Cambio de sistema ERP de remuneraciones.

Cambiaremos el sistema Erp de remuneraciones por uno más moderno y simple, además entregaremos capacitaciones y validaciones del personal que utilizara el software.

3. Asesoría contable


Revisión de la correcta imputación de las cuentas de remuneraciones y cuadratura de remuneraciones, cautelando que cada una de ellas contenga la documentación de respaldo correspondiente.


Tareas específicas:


i. Revisión correcta de las imputaciones en la cuenta de remuneraciones.

ii. Revisar los pagos de las leyes sociales mensualmente.

iii. Revisar que estén utilizando los factores correspondientes a las leyes sociales, seguro de cesantía, etc.


4. Asesoría laboral


i. Consultas laborales.

ii. Revisión del proceso de remuneraciones mensual.

iii. Revisión de contratos.

iv. Revisión de finiquitos

Se establece esta asesoría para un periodo de un mes meses. Luego de transcurrido este plazo, se evaluará el servicio, en cuanto a tareas y su costo, de acuerdo a las competencias del encargado de remuneraciones de la empresa.


Atte. Nicolás Concha

Nuestra Consultora

Consultora PAYORNI, está formada por profesionales con vasta experiencia en el campo de la auditoria, administración y asesorías de empresas, siendo algunos de sus socios ex miembros de reconocidas empresas a nivel nacional.

Nuestra Misión es ser reconocidos por la excelencia de nuestros servicios.

Nuestro Objetivo, está orientado a satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo servicios integrales, para lo cual ponemos a su disposición un equipo de profesionales altamente especializados en las distintas áreas del quehacer administrativo y financiero.

Nuestros Valores, Prestar un servicios de excelencia, dar soluciones eficientes y tener una atención personalizada.

Internamente, nos esmeramos porque nuestro equipo de profesionales esté desarrollándose constantemente.

Atte. Nicolás Concha

Misión de nuestra consultoria

La consultaría esta dirigida a implicar el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organización y en la aplicación de herramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable a los cada vez más acelerados ritmos de cambio. A partir de un estudio sistemático y con metodologías probadas, nuestro equipo de expertos desarrolla un diagnóstico que permite plantear las recomendaciones necesarias para ajustar la estructura y la capacidad directiva y operativa a la estrategia de su negocio.
De esta manera, evaluando las fortalezas y debilidades de su organización tanto a nivel de estructura, equipo directivo y equipo operativo como de cultura corporativa, se lleva a cabo un nuevo despliegue de la empresa a trabajar.

Atte. Nicolás Concha

que es una PYME??

Son pequeñas y medianas empresas, entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado del comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una micro-empresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una PYME nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

En su mayoria abarcan un punto del mercado para poder tener clientes por categorias, son selectivas con el producto o servicio que ofrecen y pueden llegar a crecer mucho teniendo una estrategia de mercado, un buen PLAN DE NEGOCIO y asesorías profesionales dedicadas al tema. 

Atte: Yorvin Diaz


PYMEPYME

que es un plan de negocios??

el Plan de negocios es básicamente un documento, que sirve como guía para un emprendedor o empresa relacionada directamente con el producto que se ofrece, debe tener un especifico análisis de mercado para poder dar inicio a las acciones y crear estrategias para hacer la diferencia entre la competencia que claramente es muy amplia.

de esta manera el plan de negocios permite comunicar una idea que busca utilidades y así obtener respuestas positivas por parte de los inversores.

les dejo un video que en 2.30 min, te ayuda a comprenderlo de mejor forma.
http://www.youtube.com/watch?v=llShPIwXJmo

Atte: Yorvin Diaz.